当创始人把员工放在对立面，岁吴诗产他们也就失去了这种认同感。

在这里我撕过开发，奇隆怼过产品，奇隆跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。四、宣布讯后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。

阿里文化是狼性十足的文化，刘诗报有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。所以心要大，喜平皮要糙，话要好好讲。就像开车时，朋友教练说眼睛看着最远的地方。

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作为需求方，奇隆需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。

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